Вся правда о том, как создавался iPhone. Одна большая тайна

Все знают iPhone как шедевр дизайна и технологий. Он, кажется, появился в 2007 году и изменил мир. Но путь от идеи до того самого первого телефона Стива Джобса был полным хаосом, интриг и отчаянных решений.

Историю его создания часто преподносят как простой путь к успеху, но на самом деле за кулисами бушевали настоящие страсти. Команда инженеров и дизайнеров сражалась с невозможными сроками, ломала головы над технологиями, которых еще не существовало, и работала в обстановке строжайшей секретности.

В этой истории есть одна большая тайна, которую мало кто знает. Это не просто секрет одной части. Это критический поворот, который едва не разрушил весь проект и заставил команду переосмыслить все с самого начала. Мы поговорим о том, что на самом деле произошло, прежде чем Apple представила iPhone.

Проект iPhone называли скороваркой с невыполнимой миссией

За десять лет iPhone изменил общественное мнение о мобильной и общей пользовательской электронике.

Однако до выхода первого смартфона Apple в середине 2000-х годов произошли странные события, такие как исчезновение людей. Все больше и больше в офисах компании появлялись пустые стулья, на которых раньше сидели важные специалисты. И это было удивительно.

Многие из этих соратников были приглашены для работы над тайным проектом. Им не дали никакой конкретной информации и даже не дали время подумать.

Некоторые люди, такие как Андре Буль, который тогда работал в Apple всего пару месяцев, почти без труда соглашались. Но многие оставались на своих должностях, не переходя в неизвестное направление.

Жизнь самых решительных изменилась на 180 градусов в ближайшие годы. Теперь они работали над новым проектом в полной секретности, отбрасывая мысли о семье и других прелестях личной жизни.

«Мы создали скороварку с невыполнимой миссией» и «iPhone — главная причина моего развода» — такими тезисами описывает проект ведущий инженер Apple Энди Григнон

Тем не менее, в начале команду, которая работала над первым iPhone, составляли самые известные таланты Apple: ветераны дизайна, ведущие программисты, менеджеры и инженеры. Это подтверждает тот факт, что компания всегда привлекала в команду не только талантливых, но и страстных специалистов.

Вместо фотоаппарата и автомобиля в Apple выбрали смартфон

Сегодня форм-фактор iPhone выглядит чрезвычайно простым, отмечает известный инженер Apple Ричард Уильямсон. Однако выяснилось, что его создание было куда более сложным, чем вы могли себе представить.

Официально разработка нового смартфона началась в конце 2004 года, но концепции и технологии, лежащие в основе этого устройства, развивались в течение последних тридцати лет.

Первоначально у iPhone было несколько концепций, конкурирующих друг с другом, как и у большинства других высококлассных и сверхуспешных продуктов.

На финальном этапе было целых пять вариантов iPhone

Все они выросли из небольших идей и серьезных партнерств. Каждый из их конкурентов без устали боролся за место.

В 2012 году Филл Шиллер, старший вице-президент по глобальному маркетингу Apple, заявил, что много факторов повлияло на окончательный вариант iPhone. Кроме того, важный вклад в его создание сыграли компьютеры Mac, которыми Apple славилась на протяжении многих лет, а также плееры iPod, которые были хитами на рынке в то время.

После неожиданного успеха плееров Apple начали думать о новом продукте, способном изменить индустрию. Появлялись мысли о создании автомобиля, фотоаппарата и других глупых вещей. В настоящее время очевидно, что выбор в пользу смартфона был правильным.

Стив Джобс положил в основу iPhone успех плееров iPod

После возвращения в Apple в 1997 году Стив Джобс быстро получил признание со стороны сотрудников и общественности. Он быстро закрыл производство продуктов, которые не имели перспектив, и получил стабильную прибыль.

Тем не менее, только после появления iPod, который впоследствии лег в основу iPhone, Apple начали воспринимать как ключевого игрока на рынке пользовательской электроники.

«Без iPod iPhone бы не было» — Тони Фаделл, который принимал непосредственное участие в создании как первого, так и второго

В начале 2000-х годов замкнутость на работу с iTunes, который был доступен только на Mac, представляла собой основную угрозу для iPod.

Кроме того, Стив Джобс был убедлен Фаделлом отказаться от подобной эксклюзивности. Без этого решения ширина плаца iPhone просто недостаточна для запуска.

Тем не менее, после того, как iPod был выпущен в 2001 году и признан хитом в 2003 году, над ним нависла серьезная опасность. В этом году трендом было распространение формата MP3 на мобильных телефонах.

Не было никаких сомнений в том, что Apple нуждается в телефоне MP3, который будет работать вместе с iPod и iTunes.

Сотрудничество с Motorola было самым ужасным опытом Apple

Motorola выпустила компактный телефон Razr в 2004 году, и многие до сих пор в восторге от его дизайна.

Идея о сотрудничестве возникла в результате близких отношений Стива Джобса с Эдом Зандером, генеральным директором Motorola. Руководители Apple также рассматривали возможность приобретения этой компании, но впоследствии считали сделку слишком дорогой.

Появились слухи об iTunes phone — телефоне, который работал бы с популярным музыкальным магазином

Сотрудничество подобного рода было самым простым способом для производителя оставаться на плаву: Motorola будет производить телефон, а Apple сосредоточится на разработке программного обеспечения для iPod и разработке программного обеспечения. Пользователи обязательно перейдут на плееры компании, когда привыкнут к iTunes.

ROKR, выпущенный в 2005 году, не имел никаких достоинств, кроме встроенного музыкального плеера, напоминающего интерфейс iPod. Телефон имел слишком сложный процесс синхронизации с музыкальным сервисом. Кроме того, расширяемая память не могла хранить больше сотен композиций.

Кроме того, телефон Motorola был просто ужасным. В конце 2005 года уважаемый тогда журнал Wired опубликовал обложку, высмеивающей ROKR, которого считали революцией в музыкальном мире.

Немного позже Стив Джобс отказался от проекта и отказался от сотрудничества с другой компанией по производству телефона.

До iPhone все телефоны на рынке были просто ужасными

Тим Кук не так давно заявил в интервью Bloomberg, что Apple не стремится к роли ведущего инноватора на рынке современной пользовательской электроники. Таким образом, «запоздалая» умная колонка HomePod, которая появилась позже Google Home и Amazon Echo, не является свидетельством отсталости компании, и вообще не является такой.

Компания не производит первые продукты, но стремится производить лучшие продукты на рынке. Поскольку слушать музыку на плеерах с компактными дисками было очень неудобно, iPod стал ответом на эту проблему. Кроме того, iPhone потому, что до него все телефоны, доступные на рынке, были просто ужасными, пугающими и неудобными.

«Apple лучше всего замечает то, что люди ненавидят» — Грег Кристи, который занимался разработкой интерфейсов в компании

Тем не менее, Стив Джобс не начал разработку телефона сразу. Сначала он был заинтересован в развитии линейки iPod. Но Майк Белл, ветеран компании, который на тот момент работал в Apple уже больше пятнадцати лет, уговорил его сделать это с помощью постоянных уговоров и десятков убедительных фактов.

Он заявил, что кто-то другой переосмыслит телефон вместо Apple. Кроме того, в то время у Джонатана Айва было несколько исключительных идей для iPod, которые никто до сих пор не видел; можно было бы взять одну из этих идей, изменить программное обеспечение и начинку и взорвать рынок.

В течение трех или четырех дней после этого разговора начался проект iPhone.

Создание первого iPhone было больше, чем просто создание нового телефона; это был тайный проект, о котором знали только сотрудники Apple. Стив Джобс собрал команду ведущих дизайнеров и инженеров, запретил им общаться с другими отделами и контролировал каждый шаг. Для устройства, которое должно было изменить мир, люди работали по ночам, прятались от коллег и уничтожали прототипы. «Одна большая тайна» — это не шпионская история. Это были напряженный труд, риски и вера в идею, которые в конечном итоге изменили представление о смартфонах.

До iPhone Apple уже работала над сенсорным прообразом iPad

Под руководством Баса Ординга и Имрана Чаудри Apple работала над сенсорным экраном до отказа от работы над iPhone, который дал Стив Джобс. Внезапно им позвонил Стив Джобс и сообщил:

«Мы будем делать телефон!»

В конечном счете, основная цель заключалась в том, чтобы удалить небольшие кнопки на корпусе мобильного устройства и заменить их большим сенсорным дисплеем с технологией мультитач.

У Apple даже был прототип, подходящий для этого — Q79. Это ранний опыт, который в конечном итоге можно считать прототипом современного iPad. Высокая цена технологии была основным препятствием на пути к пользователю, которое неизбежно должно было быть снижено.

Количество вопросов по поводу концепции iPhone только увеличилось после ее определения. Например, хотя на сегодняшний день сетка домашнего экрана, состоящая из столбцов и строек приложений, кажется очевидной, фактически никто такого не сделал.

Некоторые компоненты операционной системы iPhone уже были готовы к февралю 2005 года. Тем не менее, это выглядело как нагромождение разнородных элементов кода и дизайна, вырванных из контекста фразы и лишенных всего текста.

Впоследствии Стив дал командам последнюю возможность — две недели, которые они назвали «маршем смерти», чтобы завершить процесс. Прототип операционной системы, который послужил основой для последующих версий системы, был успешным.

Мы могли увидеть нечто абсолютно не похожее на iOS

Когда Фаделл узнал о разработке семимильными шагами телефона, он взял прототип на базе iPod и отправился к Стиву Джобсу.

На бумаге логика Тони казалась идеальной. Он превратил iPod, самый успешный проект Apple, в телефон и заменил его интерфейс с колесом управления сенсорным экраном. Он заявил, что такие методы помогут сохранить брендовую идентичность, что имеет решающее значение.

«В итоге пришли к двум вариантам — делать из телефона аналог iPod или уменьшать интерфейс Mac до размеров сравнительно небольшого экрана» — вспоминает Ричард Уильямсон

За послeднее направление отвечал Скотт Форсталл. И чтобы получить нечто крутое, Стив решил столкнуть его и Фаделла лбами. Он утвердил две команды и устроил настоящее соревнование, победитель которого сегодня уже хорошо известен.

Но тогда концeпция iPod выглядела жизнеспособной. На базе подобной операционной системы соответствующая команда даже создала около сотни прототипов телефонов.

Интерфейс iPod не работает с iPhone. В конечном итоге все пришли к выводу, что никто не хочет телефона с вращающимся колесом, похожего на дисковые устройства. Это было отличным решением для плееров, но для современных смартфонов требуется другой подход.

Каковы результаты? История создания первого iPhone — это больше, чем просто гениальная идея одного человека. Это скорее демонстрирует чрезвычайное упорство, секретность и готовность принять огромный риск. Под руководством Джобса команда инженеров и дизайнеров приложила все усилия, чтобы создать уникальное устройство.

Их успех был основан на простой, но революционной идее о том, что телефон должен быть приятным и простым дополнением человека, а не набором функций. Это требовало отказа от привычной клавиатуры, разработки нового интерфейса и объединения трех разных продуктов в одном корпусе. Путь к этому был полон сомнений, провалов и непрерывной работы.

Таким образом, основная тайна iPhone — это не одна скрытая информация. Она понимает, сколько трудностей, споров и верований скрывается за его поверхностью. Это напоминание о том, что самые прорывные вещи происходят из сочетания разных идей, а не из плана, и что команда, которая не боится нарушать правила, является источником успеха. Этот бунт против обыденности сделал маленькое устройство, которое у каждого в кармане, таким значительным.